Libérez votre potentiel avec l’expertise de Carine Ollé

On ne tire pas sur une fleur pour la faire pousser. On l’arrose et on la regarde grandir… patiemment

Proverbe africain

Comment je suis arrivée au coaching

Je suis Carine Ollé, ingénieure en informatique et mère de trois filles. Pendant toute ma carrière, j’ai évolué dans le domaine des services informatiques, que ce soit au sein de sociétés de services comme Devoteam ou chez Microsoft France, occupant principalement des postes de gestion de projet.

Mon engagement envers la société a toujours été au cœur de mes préoccupations. Pendant une décennie, j’ai présidé une association de parents d’élèves, investissant mon temps et mon énergie dans la communauté. J’ai contribué à la création de l’association Screenpeace, qui vise à contrer les effets néfastes des écrans sur le développement des enfants.

En 2020, j’ai fait face à un cancer du sein. Cette épreuve a profondément transformé ma vision de la vie et de mon travail. Le retour au bureau après les traitements a été difficile, et j’ai réalisé que la simple gestion de projet ne suffisait plus à nourrir ma passion. J’avais soif de relations humaines encore plus authentiques et de donner un sens plus profond à ma vie.

C’est ainsi que je me suis tournée vers le coaching professionnel, le coaching IKIGAI et les constellations des possibles.

Après des années de travail en tant que salarié, j’ai décidé de prendre mon envol et de fonder Elancce, une entreprise dédiée au coaching et au conseil, basée sur mes deux domaines de compétences : Gestion de projet et Coaching professionnel.

Parallèlement, je me suis engagée auprès du Vent Bleu, poursuivant ainsi mon désir d’impact positif sur la société.

Avec Elancce, je vous mets à votre service mon expertise en gestion de projet, et mes compétences de coach professionnel pour laccompagnement des entreprises dans la fidélisation de leurs salariés après une période d’arrêt prolongée. Mon accompagnement s’adresse aussi bien aux entreprises qu’aux particuliers, dans le but de les aider à réaliser leur plein potentiel et à trouver un équilibre enrichissant dans leur vie professionnelle et personnelle.

Bienveillance

Ecoute active

Facilitatrice

Confidentialité

Pourquoi être accompagné.e par Carine Ollé pour le retour au travail d’un collaborateur ?

Bienveillance

Votre collaborateur, votre équipe, vous-même avez vécu une phase difficile liée à l’arrêt de travail. En tant que dirigeant ou RH, vous avez besoin de sécuriser le retour au travail de votre collaborateur. En toute bienveillance, je vous accompagne à faire un point étape, à savoir proposer un plan de reprise adapté et surtout à transformer la situation en une opportunité pour tous.

Critère de succès

Sécuriser le retour de vos salariés

Ecoute active

Ecouter activement c’est savoir écouter les réponses aux bonnes questions, aux questions pertinentes, aux questions qui confrontent, qui poussent à la réflexion. Avec toute l’écoute que vous méritez, je vous accompagne à savoir prendre en compte les conditions nécessaires à la reprise du travail et à saisir l’opportunité.

Critère de succès

Qualité de vie au travail

Facilitatrice

Face au cancer, à la maladie en général, vous pouvez être déstabilisé dans votre rôle de manager ou RH. Je vous accompagne, vous et votre équipe, à mieux comprendre ce que vit chacune des personnes physiquement et psychologiquement. La maladie est une épreuve, elle transforme le malade de façon visible ou non. Réussir le retour au travail après la maladie, c’est une opportunité pour fidéliser vos collaborateurs.

Critère de succès

Fidéliser vos collaborateurs

Confidentialité

Ce qui se dit, ce qui se vit lors des accompagnements sont confidentiels. C’est vous qui décidez ce qui peut être partagé lors des réunions tripartites. Les accompagnements peuvent aussi se dérouler en dehors du lieu de travail pour garantir encore plus de confidentialité. Les espaces d’accompagnement vous permettent de vous exprimer sans jugement, et de prendre du recul sur ce que vous vivez en toute confidentialité

Critère de succès

Cocon de confiance